تطوير تطبيقات React Native: ما يجب أن يعرفه المؤسسون قبل البدء

إذا كنت مؤسسًا تخطط لتطبيق جوال، فربما سمعت مصطلح "React Native" يتردد كثيرًا، وعادةً بوصفه طريقة "للبناء لـ iPhone وAndroid في الوقت نفسه". هذا صحيح تقريبًا، لكن الصورة الكاملة مهمة قبل أن تخصص ميزانيتك له. هذا هو الشرح الذي سأقدمه لمؤسس على فنجان قهوة، دون مصطلحات معقدة.

ما هو React Native فعلًا

عادةً، يعني بناء تطبيق جوال بناءه مرتين: مرة لـ iPhone (iOS) ومرة لـ Android، بلغتي برمجة مختلفتين، وغالبًا على يد مطوّرَين مختلفين. وهذا بطيء ومكلف.

يتيح لك React Native بناء التطبيق مرة واحدة، بقاعدة كود واحدة، وتشغيله على iPhone وAndroid معًا. والنتيجة تطبيق جوال حقيقي، لا موقع ويب يتظاهر بأنه تطبيق، تثبّته من App Store وPlay Store مثل أي تطبيق آخر.

إنها تقنية ناضجة وواسعة الانتشار، والكثير من التطبيقات التي تستخدمها يوميًا مبنية بها. وبالنسبة لمعظم المنتجات، فهي خيار ممتاز. ويوصي فريق React Native الآن ببدء التطبيقات الجديدة بإطار عمل، وExpo هو الإطار الذي يشيرون إليه. فهو يتولى الكثير من أدوات البناء والإصدار، فيذهب جزء أكبر من ميزانيتك إلى المنتج الفعلي.

المبررات من منظور الأعمال: لماذا يختاره المؤسسون

قاعدة كود واحدة لمنصتين

هذه هي الميزة الكبرى. بدلًا من الدفع لبناء تطبيقين منفصلين وصيانتهما، تبني تطبيقًا واحدًا. هذا يعني تقريبًا نصف عمل التطوير، والأهم بالقدر نفسه نصف الصيانة المستمرة، فكل ميزة مستقبلية تُضاف مرة واحدة لا مرتين.

وصول أسرع إلى السوق

لأنك تبني مرة واحدة، تصل إلى متجري التطبيقات أسرع. وبالنسبة لشركة ناشئة تحاول التحقق من فكرة، فإن الوصول إلى مستخدمين حقيقيين بسرعة أكبر له قيمة كبيرة.

سهولة العثور على مطوّرين

React Native مبني على React، وهي التقنية نفسها التي تقف خلف حصة ضخمة من مواقع الويب الحديثة. وهذا يعني أن المطوّر نفسه يستطيع غالبًا العمل على تطبيق الويب وتطبيق الجوال معًا، وهو أمر فعّال لفريق صغير ويحقق اتساقًا أكبر في منتجك.

متى يكون React Native الخيار الصحيح (ومتى لا يكون)

سأكون صريحًا معك، لأن الأداة الخاطئة تهدر المال.

React Native مناسب جدًا لـ:

• معظم تطبيقات الأعمال والمستهلكين: الأسواق الإلكترونية، والحجوزات، والتواصل الاجتماعي، والتذاكر، ولوحات التحكم، والخدمات عند الطلب
• المنتجات الأولية التي تهم فيها سرعة الوصول إلى السوق
• المنتجات التي تحتاج إلى التواجد على iOS وAndroid دون مضاعفة الميزانية

يستحق نقاشًا أطول إذا:

• كان سبب وجود تطبيقك بالكامل هو استخراج أقصى أداء ممكن من الجهاز (ألعاب ثلاثية الأبعاد ثقيلة، أو معالجة مكثفة للفيديو أو الواقع المعزز)
• كنت تعتمد على أحدث ميزات المنصة لحظة إطلاقها

وحتى في هذه الحالات، غالبًا ما يظل React Native مناسبًا، إذ يمكنه النزول إلى الكود الأصلي (Native) للأجزاء الصعبة. لكنها الحالات التي أفضّل فيها مناقشة الأمر بصراحة بدلًا من الافتراض.

ما الذي يستهين به المؤسسون غالبًا

اختيار إطار العمل هو الجزء السهل. إليك ما يحدد فعلًا نجاح تطبيقك، وأين يكمن العمل الحقيقي:

• الخادم الخلفي. يحتاج تطبيقك بشكل شبه مؤكد إلى خادم وقاعدة بيانات وواجهات API خلفه. وهذا مشروع حقيقي قائم بذاته، انظر لماذا تهم واجهات API الخلفية النظيفة لتطبيقات الجوال.
• الإتقان اللازم للإنتاج. الفجوة بين العرض التجريبي والتطبيق القابل للإطلاق كبيرة. كتبت مقالًا كاملًا عن ما الذي يجعل تطبيق الجوال جاهزًا للإنتاج، ويستحق القراءة قبل تحديد جدولك الزمني.
• التقديم إلى متاجر التطبيقات. اجتياز عمليات المراجعة لدى Apple وGoogle يتطلب وقتًا واهتمامًا بقواعدهما.
• الصيانة المستمرة. تتحدّث الهواتف وأنظمة التشغيل باستمرار، وترفع Apple وGoogle بانتظام الحد الأدنى لإصدارات SDK التي تقبلانها، لذا فإن التطبيق الذي لا يُحدَّث سيعجز في النهاية عن نشر التحديثات. التطبيق كائن حي، لا بناء لمرة واحدة.

مثال واقعي

بنيت عدة تطبيقات React Native لعملاء في مجالات مختلفة تمامًا: تطبيق لتذاكر الفعاليات والإنتاجات مع مسح رموز QR، وتطبيق للسائقين مع تحديثات فورية للمهام ورفع المستندات، وتطبيق للسلامة الشخصية مع مشاركة الموقع المباشر وميزات الاستغاثة (SOS)، وغيرها.

ما علّمني إياه هذا التنوع هو أن إطار العمل نادرًا ما يكون الجزء الصعب. الأجزاء الصعبة هي نفسها في كل مرة: جعل التحديثات الفورية موثوقة، والتعامل بسلاسة مع ظروف الشبكة السيئة، والحفاظ على موضع المستخدم عندما ينتقل التطبيق إلى الخلفية، واجتياز مراجعة المتاجر. وقد تعامل React Native مع كل ذلك بشكل جيد في تطبيقات مختلفة جدًا، ولهذا بالضبط ألجأ إليه بثقة في معظم مشاريع الجوال.

أخطاء شائعة يقع فيها المؤسسون

• اختيار التقنية قبل المنتج. حدّد أولًا ما تبنيه ولمن؛ التقنية تخدم ذلك، لا العكس.
• نسيان الخادم الخلفي. التطبيق هو النصف المرئي؛ والخادم خلفه هو النصف الآخر من الميزانية والجدول الزمني.
• توقّع أن يكون الجدول الزمني للعرض التجريبي هو الجدول الحقيقي. العمل اللازم للإنتاج بعد العرض التجريبي كبير، فخطط له.
• تجاهل الصيانة. خصص ميزانية لحياة التطبيق بعد الإطلاق، لا للبناء فقط.
• التوظيف بناءً على السعر فقط. البناء الرخيص الذي يجب إعادته يكلف أكثر من إنجازه مرة واحدة بشكل صحيح.

كيف أتعامل مع مشروع React Native

1. أبدأ بالمنتج والمستخدمين، ثم أتأكد من أن React Native مناسب فعلًا (وهو كذلك عادةً).
2. أخطط للخادم الخلفي والتطبيق معًا ليُصمَّم كل منهما من أجل الآخر، لا أن يُلصقا ببعضهما لاحقًا.
3. أبني متطلبات الإنتاج من البداية: التعامل مع انقطاع الاتصال، والحالة المحفوظة، وتقارير الأعطال.
4. أخصص ميزانية للتقديم إلى المتاجر كجزء من المشروع، لا كمفاجأة في النهاية.
5. أتواصل بصراحة بشأن الجداول الزمنية، بما في ذلك المرحلة الأخيرة غير البرّاقة التي يحدث فيها معظم العمل على الموثوقية.

هل تفكر في بناء تطبيق جوال؟

إذا كنت مؤسسًا تفكر في تطبيق جوال وتريد نقاشًا صريحًا ومباشرًا حول ما إذا كان React Native مناسبًا لك وما سيتطلبه الأمر فعلًا، فيسعدني ذلك. أبني تطبيقات متعددة المنصات وأوصلها حتى المتاجر، بما في ذلك الخادم الخلفي.

ألقِ نظرة على التطبيقات والمشاريع التي أطلقتها، ثم تواصل معي وأخبرني بما يدور في ذهنك. بلا مصطلحات معقدة، فقط خطة واضحة.